| Kunde/Branche | Nutzfahrzeuge |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO |
| Auftrag/Projekt | SAP-Einführung (Template-Rollout in Vertriebs- und Service-Tochtergesellschaften) und -Produktivbetreuung |
| Schwerpunkte |
CO-PA-Wertflüsse (Währungsumrechnungsdifferenzen zu FI, Optimierung Ergebnisschemata, Merkmalsableitung) Realisierung eines Werkstatt-Reporting auf Basis von CO-Einzelpostenberichten erweitert um kundeneigene Felder aus der Serviceabwicklung Erstellung Deckungsbeitragsberichte für Vertriebs- und Servicegesellschaften sowie legalrechtlicher Deckungsbeitragsbericht Zweistufige Top-Down-Verteilung zur Allokation von Ersatzteil-Zentrallagerkosten über Tochtergesellschaften an Endkunden Projektmitarbeit bei der Einführung der neuen Hauptbuchhaltung als Vorbereitung der S/4 HANA-Einführung Migrationsunterstützung |
| Kunde/Branche | Kunststoff- und Metallverarbeitung |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater Rechnungswesen |
| Auftrag/Projekt | SAP-Produktivbetreuung |
| Schwerpunkte |
Analyse CO-PA-Werteflüsse und Evaluierung von Lösungsalternativen Ticketbearbeitung CO/PS/FI Optimierung Ergebnisermittlung für PSP-Elemente Konzipierung und Realisierung Query für Niederstwertermittlung nach Marktpreisen im Kontext von Chargenbewertung und Material Ledger Unterstützung Archivierungsprojekt (CO-/ML-Archivierungsobjekte) |
| Branche | Chemische Industrie |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO |
| Auftrag/Projekt | S/4 HANA-Einführung |
| Schwerpunkte |
Prototyping/Customizing Template-Verrechnung diverser Logistikkosten (Kosten des Einkaufs, des internen Transports, der Fertigwarenläger etc.) auf Materialien/Kostenträger Entwicklung von Funktionsbausteinen für Nicht-Standard-Templatefunktionen Templateverrechnungsrelevante Vorgaben für die Migration von Materialien |
| Kunde/Branche | Finanzdienstleistung |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater Rechnungswesen |
| Auftrag/Projekt | Neukonzeption/Optimierung von Innen- und Investitionsaufträgen zur Abwicklung von Software-Projekten |
| Schwerpunkte | Erstellung technisches Konzept. Customizing Investitionsmaßnahmen. Einrichtung Validierungen und Optimierung Substitutionen. Funktionstests |
| Kunde/Branche | Verkehrstechnik |
| Rolle/Einsatz als | SAP-Berater CO |
| Auftrag/Projekt | SAP-Einführung (Template-Rollout in norwegische Service-Tochtergesellschaft) |
| Schwerpunkte |
Gap-Analyse. Prozess-Workshops und Knowhow-Transfer CO. Scope-Definition Integration CO/CS/SD bei den Prozessen Kundendienst, Servicekontrakte und Kundenprojekte: Customizing Bedarfsklassen / Kalkulationsvarianten / diverse Ergebnisermittlungsmethoden / CO-PA-Merkmalsableitung Funktions- und Integrationstests Produktivbetreuung Monatsabschluss |